更适合五金仓的库存管理_超市化管理

五金配件、耗材、工具等一直是未被大多数ERP软件开发者所忽视,它与生产用材料用着本质的区别。生产用材料在会计上归集生产成本,而耗材通常归集为管理费用。在ABC库存管理中耗材通常归类于C类材料。所以在管理上固然不能用传统的思维去管理它。 卓创软件借用成熟的超市管理模式进行C类材料的管理。运用条形码、会员卡、自助选料、结算模式进行操作。从全新的管理思维管理此类材料.............

 

为什么模具仓、配作仓、耗材仓运行ERP会很痛苦

1.耗材仓的品名、规格繁多,建立料号将是一大难题 2.耗材领用一般数量少,但是次数频繁,用ERP就表示,每次领料都需新开一张单据。
3.如果想将耗材管理变得条理化,就需要进行大量的人力物力投入,而当今天人力成本可不小 4.每个部门都来领耗材,每天都有大量的单据开出,日积月累这又是一笔成本....
   
我们的解决模式  
借用超市管理模式-->用简单的设备轻松的管理复杂的产品

库存管理系统是生产、计划和控制的基础。通过对仓库、货位等帐务管理及时反映各种物资的结存、流向情况,为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪,实现专批专管,保证质量跟踪的贯通。

传统ERP通过“领料单”、“入库单”来登记出入库,它实质上仅仅带代替了手工帐填写单据的过程,对于如五金仓、零件仓等物料品种繁多,数量不多的物料,通过打单领料的方式已经是相当的耗费人力和物力的事。如:产线领一颗螺丝仅5分钱,打一张单子成本就要1毛钱。而在成百上千个料号中,也很难保证单据的准确性,领螺丝A结果单据打单成了螺丝B,结果可想而知,像这样的例子在ERP运用中实在太多。

卓创软件从用户的角度出发,采用了超市化管理模式来管理品种繁多,分类复杂的物料,顾客(领料人)去超市(仓库)购物(领料),不需要先付钱(打单),而是自己去货架上选购所需的商品(物料)。回收银台(仓库办公桌)进行结帐。收银员(仓管)只需将物料的条形码扫入系统进行结帐即可。

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